10-25%
Einsparpotential
Mehr Effizienz und Kostenkontrolle im Fuhrparkmanagement.
Auffinden der einzelnen Spar- und Reduzerungspotentiale. Zielsetzung bis zu 30 %
Optimierung von Verträgen und Einzelpositionen in Leasing und/oder Kauf wie z.B. Fahrzeugrückgabe etc.
Verhandlungen
von Volumenrabatten mit Tankkartenanbietern,
Ausschluss von
Premiumkraftstoffen, Sensibilisierung des Fahrverhaltens
Aktives Management der Schadenquote, Umfang und Anzahl der Schäden senken
Strategische Beschaffung der Reparatur und Unterhaltungsleistungen
Der Einsatz geeigneter Software erlaubt eine wesentlich effizientere Handhabung des Fuhrparkmanagements.